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原来都是顶尖人才，现在不可能人人拔尖；管理半径也大了，以前扁平化管理，我们会挨个盯进度，现在沟通效率明显下降。

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近年来，他出任中国上市公司协会会长期间，走访调研了700多家公司。

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工业时代，核心生产力来自机器、能源、制造系统和工人。

当然，这一战略意图的代价，已经体现在了 2026Q1 财报中——毛利率变动明显、盈利阶段性转亏、经营现金流进一步承压等，部分正是这一范式转换的显性财务成本，但也可能并非是根本成因。

新机会 1. 研创新时代 产业创新的机会，往往来自拐点。

6、科学大家说｜ 非遗长嘴壶与茶叶的秘密_网易订阅

现在，他在探索以氢能为主的“碳基”和以光伏为主的“硅基”如何有一个深度融合。

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7、宝钢股份：发行债券是公司主要融资方式之一

它拿到了超3亿元的A轮融资，半年后，又拿到了3亿元A+轮融资。

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这就是我的风格。

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几个月前，Fidelity 对 X 的估值一度还不到 100 亿美元。

9、“洱海之门”旁边的湿地风景不错，还种着一大片荷花，游客也不多

创想三维据此做了“创想云”平台，帮助用户进行远程打印，如帮用户做AI建模、提供讨论工具等。

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10、爆火的前额叶梗，让多少年轻人主动确诊「脑残」？

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他给自己设了个更难的目标，他要按自己的节奏跑，三年冲千店，同时完成港股IPO。

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第五，从红海到蓝海。

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2022年，脑机接口属于“科幻”范畴，外界的认知很浅，非侵入式还是能跟侵入式并列的选项。

半年三次迭代，Kimi的产品路径也逐渐清晰：以架构创新打开能力边界，再以to B垂直迭代逼近专业场景的精度极限。

成立刚满一年的原力灵机，已完成三轮融资，投资方包括阿里、智谱、阶跃星辰和商汤科技。

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晚点：云知声接下来最想做什么？ 黄伟：三件事。

在后来的投资生涯中，王琦聚焦消费、智能硬件与跨境出海。

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技术创新是核心动力 43．创新既包含科技创新，也包含组织创新、市场创新等。

先是要稳定团队，从厂长到基层员工一个个聊。

资本是企业家用于创新的杠杆。

领导者在思考战略问题时可以先确定目标，然后再反推做什么和怎么做，找到战略步骤和方法。